L ouverture du compte bancaire s’effectue lors du dépôt du capital social. En effet, lors de la constitution d’une société, les associés qui apportent de l’ argent doivent obligatoirement déposer les fonds chez un établissement spécialisé. Il peut s’agir d’un notaire ou d’une banque. Le plus souvent, les associés optent Accueil > 🏦 Comptes courant > MA FRENCH BANK Logo Ma French Bank © Ma French Bank Ma French Bank, disponible le 22 juillet 2019. Banque dédiée aux 18-35 ans, le tarif est de 2€ par mois, en incluant la carte bancaire Visa, sans frais, même à l’étranger. La filiale de la Banque Postale entend bien proposer une offre bancaire citoyenne et collaborative. Ma French Bank propose sans doute l’offre bancaire la plus complète des néobanques du marché. Dotée d’une licence bancaire européenne, la filiale de La Banque Postale pourra donc proposer des crédits, de l’épargne, du crowdfunding et bien plus encore. Publié le lundi 12 février 2018 , mis à jour le mardi 23 août 2022 à 11 h 32 MA FRENCH BANK Avis des lecteursAvis des lecteurs du Guide Epargne sur MA FRENCH BANK➡️ Moyenne des avis instantanés sur 14 avis➡️ Moyenne des notes des avis argumentés 2/5 sur 35 avis Ma French Bank permet d’ouvrir un compte en quelques minutes sur Internet ou dans 3 000 bureaux de poste sur tout le territoire. Son service client basé à Lille, est disponible du lundi au samedi de 8h à 22h, par téléphone, chat ou sur les réseaux sociaux. Mi-Septembre 2021, Ma French Bank compte plus de 400 000 clients et vise un objectif de plus d’un million de clients en 2025. Ma French Bank, un lancement commercial le 22 juillet 2019 Attendue depuis deux années déjà, la nouvelle banque de la Banque Postale destinée aux 18-35 ans voit enfin le jour. Son nom, Ma French Bank, ravit les commerciaux. Un nom en franglais, pour attirer cette tranche d’âge des jeunes actifs, est idéale. L’anglais est tendance, tout en rappelant qu’il s’agit bien d’une banque franco-française. Cette marque n’ayant pas de signification en anglais. L’objectif est de séduire 1 million de clients en seulement 5 ans. Ma French Bank, pas une néobanque, mais une véritable banque Ma French Bank ne sera pas une énième néobanque de plus cf comparatif des néobanques, des offres pléthoriques , mais bien une banque complète, avec une licence bancaire lui permettant de proposer à ses clients bien plus qu’une seule carte bancaire de paiement, un RIB, et une application mobile. Banque mobile une notion d’ores et déjà obsolète La notion de banque mobile est d’ores et déjà obsolète. Toutes les banques, mêmes traditionnelles, proposent tous leur services sur mobile. Cette qualification de banque mobile n’est plus un critère différenciant depuis les années 2015. Les applications dédiées au mobile ne seront plus d’actualité en 2019, la tendance étant le développement d’applications utilisables aussi bien sur les ordinateurs que sur les smartphones oups pardon, en français, un mobile multifonctions. Par ailleurs, l’offre Ma French Bank sera également disponible dans les agences La Banque Postale. Que propose Ma French Bank ? © Ma French Bank C’est plutôt la bonne surprise ! L’offre de MaFrenchBank figure parmi la plus complète du marché. L’offre MaFrenchBank est ainsi fortement concurrentielle, au niveau des meilleures néobanques du marché. A savoir, l’offre ne proposera évidemment pas de découvert autorisé, une Carte Bancaire Visa est incluse dans l’offre à 2€/mois, et c’est sans doute une de ses grandes forces, la plupart des néobanques se reposant sur le réseau MasterCard. L’application mobile tout-en-un est évidemment proposée, notamment afin de séduire les clients les plus mobiles, les plus jeunes également. Les virements SMS, Apple Pay, crédit renouvelable Mon Extra Prêt, et même la tirelire MaTirelire pour économiser en arrondissant les paiements font partie du package ainsi proposé, sur le principe de la carte qui épargne de Monabanq. Par ailleurs, tous les services participatifs en vogue seront également proposés paiement entre amis, cagnotte, ainsi qu’investissement participatif. MaFrenchBank Comment devenir client ? C’est très simple, en ligne évidemment ou en bureau de poste. Ça prend moins de 10 minutes. 2€ TTC, tout compris, sans frais cachés Des services communautaires We Partage », qui permet de suivre et d’équilibrer facilement avec ses proches les dépenses communes Let’s Cagnotte », une cagnotte en ligne gratuite aucune commission n’est prélevée qui permet aux clients Ma French Bank d’inviter et de relancer les personnes concernées qu’ils soient clients ou non de Ma French Bank KissKissBankBank la plateforme de financement participatif de La Banque PostaleQui peut devenir client de Ma French Bank ? Destinée avant tout aux jeunes de 18 à 35 ans, l’offre bancaire de Ma French Bank est accessible à tous, sans conditions de revenus. "Ma French Bank sera une banque digitale et citoyenne chacun pourra ouvrir un compte, sans conditions de ressources, très simplement depuis son mobile, mais aussi en bureau de poste" indique la Banque Postale. 📧 Recevez tous les jours, dès 9 heures du matin, les infos qui comptent pour votre épargne Envoi quotidien par courriel des actualités de l’épargne, les nouvelles offres, les nouveaux placements épargne, les variations de taux d’intérêts, les nouvelles primes, les dates clés à ne pas louper... Les news fiscales et immobilières. Sans publicité, sans spams, sans autre exploitation de votre adresse courriel que celle de vous envoyer ce courriel quotidien. Vous pouvez vous désabonner directement sur chaque envoi, via le lien situé en bas de page du courriel. Une question, un commentaire? 1 commentaire les commentaires anciens de plus de 2 ans ne sont plus considérés Surtout, surtout, ne prenez pas de compte à cette banque ! J’ai fait l’erreur de m'inscrire, alléché par une publicité avantageuse. Ils m’ont bloqué mon salaire en refusant de me donner le code de ma carte bancaire, laquelle est arrivée avec deux semaines de retard. Résultat pendant presque un mois, je n’ai pas pu toucher mon salaire, bloqué par leur refus de me communiquer mon numéro de code pour ma carte. En mission à l’étranger, je ne pouvais pas récupérer le code de ma carte, j’ai pensé naà¯vement qu'ils pouvaient me l’envoyer par la poste vous savez, ce truc qui s'appelle la poste où on envoie du courrier, ma french Bank est une filiale de la Banque Postale.......pensez-donc, cela aurait été trop facile pour eux. Bilan au bout d’un mois IMPOSSIBLE de parler à une personne humaine, je ne tombe que sur des robots ou des messages Twitter, IMPOSSIBLE de récupérer mon salaire, AUCUNE réponse concrète à une demande simple récupérer le code de ma carte. De grâce, oubliez cette banque et allez chez des gens sérieux.👉 Répondre à ce message Sur le même sujetComparateursComparatif des néobanques laquelle choisir ?Les néobanques sont des établissements de paiement fournissant au minimum un compte bancaire, un RIB et une carte bancaire. Pas véritablement des banques, ces sociétés permettent à leurs clients de ...🏛️ News BanquesMa French Bank propose WeStart aux 12-17 ans pour 2€ par moisForte de ses clients, Ma French Bank lance une nouvelle offre dédiée aux ados. Une offre complète pour 2€ par mois, 100% bancaire pour adosMA FRENCH BANK WESTARTLe compte WeStart de Ma French Bank, un compte, une carte et une App pensés pour les ados et qui plaît aux parents sécurisé, sans découvert et facile à gérer ...🏛️ News BanquesNouveau Compte Idéal de Ma French Bank idéal pour qui ? Les clients ou la banque ?Forte de ses clients, Ma French Bank lance une nouvelle offre à compter du 1er octobre 2021. Davantage haut de gamme, au prix de par mois, Mon Compte Idéal est davantage adapté aux ...🏛️ News BanquesMa French Bank 20 euros offerts pour l’ouverture d’un compte bancaire WeStart, à saisir avant le 30 avril 2022Nouvelle offre de bienvenue pour l’offre dédiée aux ados, de 12 à 17 ans, avec à la clé une prime de bienvenue de 20 euros. Cette offre est à saisir avant fin avril ...🏛️ News BanquesPass Jeune de la Banque Postale une plateforme de 10 services extra-bancaires gratuits Yapuka, Wizbii money, etc. destinés aux 18 - 29 ansLa Banque Postale lance le Pass Jeune, une plateforme digitale de 10 services extra-bancaires gratuits destinés aux jeunes de 18 à 29 ans. C’est gratuit, ce n’est pas pour autant que cela n’a pas de ... MA FRENCH BANK à lire également 🏦 BANQUELA NEFLa NEF est une banque coopérative, fortement orientée vers la finance à impact seuls les projets à plus-value écologique, sociale ou culturelle sont financés par la NEF. clients, ... 🏦 BANQUECRÉDIT MUTUELLe Crédit Mutuel est une banque mutualiste, à l’instar de nombreuses autres banques en France. Présente commercialement à l’échelle nationale, le Crédit Mutuel est toutefois composé de plusieurs entités ... 🏦 BANQUECASDEN Banque PopulaireLa CASDEN est la banque coopérative de toute la fonction publique. La CASDEN propose de l’épargne et des crédits, avec un système de points CASDEN, permettant d’obtenir un taux de prêt ... 🏦 BANQUEBANQUE POPULAIRE Groupe BPCEBanque régionale mutualiste, dans le giron du groupe BPCE depuis 2009. Près de 10 millions de clients. 🏦 BANQUECRÉDIT COOPÉRATIF Banque PopulaireLe Crédit Coopératif est une banque mutualiste à compétence nationale, fortement orientée vers l’épargne solidaire et responsable, appartenant au groupe Banque Populaire, intégré dans BPCE depuis ... 🏦 BANQUEHELIOSHELIOS est la première éco-banque française. Lancée en 2021, Helios est davantage qu’une néobanque verte. Son engagement fort en faveur de la finance verte, pour laquelle chaque euro investi contribue ... MA FRENCH BANK Mots-clés relatifs à l'article banque en ligneMa French BankNéobanqueQuelle est la meilleure néobanque ?Visa
Ilexiste plusieurs types de compte bancaire offshore que l'on peut ouvrir à l'étranger pour les expatriés ou non résidents. Un compte bancaire offshore privé est un compte que vous ouvrez en votre Nom personnel, auprès d’une banque située à l’étranger. Ouvrir un compte offshore est tout à fait légal, vous avez par contre obligation de le déclarer au Fisco.
L’enjeu pour les banques d’aujourd’hui - traditionnelles, en ligne et néo-banques - est de devenir des tech companies, pour offrir des produits qui correspondent aux nouvelles exigences des utilisateurs. Chez Sipios, nous définissons une tech company comme une entreprise qui Est obsédée par la satisfaction client A un socle technologique robuste Ne met pas d’intermédiaire entre les équipes produits et les équipes tech Est attractive en terme de recrutement Etre obsédé par la satisfaction client nécessite d’anticiper les parcours de ses utilisateurs et de mettre en place une stratégie omnicanale personnalisée. L’entrée en vigueur de DSP2 - la Directive de Service de Paiement - et l’arrivée de l’Open Banking encouragent l’apparition de nouveaux canaux, puisque d’autres acteurs se branchent sur les API des banques et créent des nouvelles sources d’interactions avec l’utilisateur final. Une stratégie omnicanale ne sera alors plus suffisante pour permettre à une banque d’avoir un service client de qualité. Qu’est ce qu’une stratégie multicanale, cross-canale et omnicanale dans le secteur bancaire ? Au cours des dix dernières années, les banques traditionnelles sont passées d’un modèle de distribution centré sur les agences à un modèle omnicanal Un modèle centré sur les agences jusqu’à la crise de 2008, les agences bancaires étaient le point de contact principal entre une banque et ses clients. Le support client, accessible par courrier, mail ou téléphone, avait pour objectif de supporter le service délivré par les agences. Le modèle multicanal il consiste à offrir différents canaux, peu interconnectés, à ses utilisateurs. Les premières applications bancaires digitales ont offert un second canal pour les banques traditionnelles. Les clients utilisent leur agence pour effectuer des opérations complexes ouvertures de compte, emprunt ; et ont librement accès à leur application pour des opérations de la vie quotidienne consultation de solde, effectuer un virement. Le modèle cross-canal il consiste à connecter certains canaux pour améliorer l’expérience utilisateur. Les banques permettent alors à des utilisateurs d’ouvrir un compte en ligne, puis d’être affilié à une agence physique. Le modèle omnicanal l'ensemble des canaux sont reliés et l’expérience client est entièrement unifiée. Compte Nickel propose par exemple d’ouvrir un compte en ligne puis d’aller récupérer une carte dans un bureau de tabac. La nécessité de mettre en place une stratégie omnicanale est connu de tous les acteurs une étude de Celent de Mars 2019 montre que la mise en place d’une telle stratégie est la priorité pour 88% des banques Américaines en 2019. Elle peut être un élément différenciant pour les banques traditionnelles qui possèdent un réseau d’agences physique et les ressources pour adapter leurs offres aux différents parcours clients. Les néo-banques quant à elles, ont l’avantage de construire leur offre en connaissant l’ensemble des canaux qu’elles veulent exploiter. Elles n’ont pas à gérer de legacy restructuration des réseaux d'agences, harmonisation de la donnée selon les sources, modification des process du support pour mettre en place des technologies plus récentes facilitant par exemple le temps réel. Quelque soit le type de banque, une stratégie omnicanale se doit d’éviter certaines erreurs courantes. Les 3 erreurs à ne pas commettre dans la mise en place de sa stratégie omnicanale Nous avons identifié 3 erreurs courantes dans la mise en place d’une stratégie omnicanale Voir dans l’omnicanalité un moyen d'accroître ses sources de revenus Comme évoqué en introduction, la mise en place d’un modèle omnicanal répond à la nécessité de délivrer un service client de qualité. Il ne s’agit pas de vouloir augmenter ses revenus en augmentant le nombre de points de contact avec ses clients, mais de créer l’envie chez ses clients. Par exemple, Bank of America a développé une plateforme de vente de voitures gratuite. L’objectif est de permettre aux acquéreurs d’obtenir des informations sur la valeur réelle du bien qu’il souhaite acheter. Bank of America propose à la fin du parcours utilisateur de souscrire à son offre de prêt, mais celle-ci est optionnelle et n'est proposée qu’une fois le problème du client résolu. Penser l’omnicanalité comme un moyen de digitaliser l’ensemble des parcours client Mettre en place une stratégie omnicanale ne signifie pas digitaliser les parcours clients existants. Jason Bates, le cofondateur de Monzo, Starling et 11FS, souligne le fait que digitaliser l’ensemble des processus existants de façon à ce que le client puisse retrouver l’ensemble des services sur tous les canaux n’a aucun sens. “Tous les canaux ne se valent pas” un client ira chercher un certain type de service sur un canal précis, et ne voudra pas le retrouver sur l’ensemble de ses canaux. Ainsi, les millenials utilisent leurs applications pour effectuer les actions les plus simples - consultation du solde, virements - et voient leur conseiller pour des opérations plus complexes - demandes de prêt, placements. Les banques traditionnelles ont ici une longueur d’avance sur les néo-banques, les fintechs et les GAFA par le réseau d’agences existant en France, 50% des clients souhaitent s’entretenir avec un conseiller bancaire quand ils souscrivent à un prêt. Confondre le “digital first” et le “digital only” Actuellement, le principal risque des banques en ligne et des néo-banques est de penser qu’une solution digitale performante suffira à capter et à retenir ses utilisateurs. La fermeture de Denizen, annoncée mi octobre 2019 en est la preuve. La néo-banque Américaine qui offrait une solution bancaire aux expatriés, n’a pas su mettre en place les bons canaux pour trouver sa cible. Celle-ci étant basée à l’international, le seul point de contact était l’application Denizen. Cette dernière n’a pas su convaincre ses utilisateurs. En France, C-Zam, la néo-banque de Carrefour devrait annoncer prochainement la cessation de son activité. La raison avancée est que le personnel des magasins n’est pas formé pour accompagner les clients dans leurs problèmes quotidiens. En voulant offrir une expérience uniquement digital, C-Zam n’a pas su se mettre au niveau des meilleurs, alors qu’elle disposait du réseau de magasins physiques nécessaire. Pourquoi est-ce que le modèle omnicanal ne suffit plus ? L’entrée en vigueur de la directive DSP2 en 2019 et l’apparition de l’Open Banking rend obsolète l’idée qu’une stratégie omnicanale suffit à maintenir le niveau de service client nécessaire. Dans les prochaines années, les banques seront connectés à d’autres entités des fintechs ou des agrégateurs bancaires. Le premier contact avec le client se fera de plus en plus en dehors des murs de la banque. Une étude du BCG estime qu’aujourd’hui en France, deux tiers des ventes faites par une banque de détails commencent par une recherche Google. Maîtriser les canaux internes à la banque ne suffira plus à capter l’ensemble des parcours clients. Quelle stratégie pour dépasser les limites du modèle omnicanal dans une banque traditionnelle ? Afin d’anticiper ces changements et construire une stratégie qui va au delà des canaux proposés par la banque nous avons relevé quatre points clés Devenir une référence dans l’affichage et le traitement de ses APIs. Créer une bibliothèque d’APIs qui permette à des acteurs tiers de les utiliser, et augmentera ainsi le nombre de points de contact avec ses clients potentiels. Constituer des équipes mixtes avec des experts métiers, des experts techniques et des équipes support. L’objectif est de pouvoir adapter rapidement son produit aux demandes des utilisateurs. Mettre l'obsession client au coeur du quotidien de la banque. Selon une étude de CultureBanque, le niveau de mécontentement des millenials vis-à-vis de leur banque n’a jamais été aussi haut 57% d’entre eux n’ont pas confiance dans leur conseiller bancaire, et à l’âge de 29 ans, 50% affirment vouloir changer de banque. A l’inverse, les néo-banques semblent mieux retenir leurs utilisateurs. Qonto, une banque référence en B2B, a placé l’obsession client au coeur de son métier Steve Anavi, cofondateur et CEO s’investit au quotidien pour comprendre les plaintes de ses clients et repenser les parcours utilisateurs. Ainsi, Qonto a développé en début d’année 2019 une solution pour que les clients puissent encaisser des chèques sur leur compte Qonto. En ouvrant une boîte postale pour déposer ses chèques, Qonto a ouvert un nouveau point de contact avec ses clients et a amélioré sa stratégie omnicanale. Intégrer les agences de demain dans sa stratégie omnicanale. En France, 14% des agences ont disparu entre 2009 et 2017 et le mouvement va continuer à s’accentuer. Cependant, les banques traditionnelles détiennent, via leurs réseaux d'agences, un élément différenciant par rapport aux fintechs et aux GAFAs qui est plébiscité par ses utilisateurs. L’enjeu pour les banques est d’identifier les parcours clients qui font appel à une agence pour imaginer l’agence bancaire de demain. Développer une stratégie au delà des canaux internes à la banque A la fin de l’année 2019, la France comptera 19 néo-banques, qui viennent s’ajouter aux banques traditionnelles et aux banques en ligne déjà existantes. Les GAFA ont déjà fait leur entrée sur le marché américain avec le lancement du partenariat entre Apple et Goldman Sachs. Connecter ses canaux de distribution via le développement d’une stratégie omnicanale ne suffit plus les banques doivent inclure les parties tierces qui utilisent leurs produits dans leur stratégie afin de comprendre et anticiper les parcours utilisateurs et ainsi offrir un service client de meilleure qualité.
Lestélévirements transfrontières faits par Banque en direct entre vos comptes RBC Banque Royale et RBC Bank sont limités à 25 000 $ (CA ou US) par opération. Si vous avez besoin de virer un montant supérieur en une seule opération, veuillez composer le 1 800 769-2553; les conseillers, RBC Bank, sont autorisés à traiter les demandes de virement unique allant jusqu’à
Boris Picano-Nacci, ancien trader de la Caisse d'Epargne, comparaîtra à partir de ce lundi en correctionnelle à Paris pour abus de confiance dans l'enquête sur une perte de trading de 751 millions d'euros subie par le groupe en 2008. /Photo d'archives/REU - -Langage opaque et intimidant, aucun recours possible... Des nombreux Français s'insurgent contre les pratiques des banques françaises qui les contraignent à fermer leur compte. Le seul tort vivre à l' à l'étranger depuis des années, dans des pays jugés sensibles par les banques, des Français se voient soudainement privés de leurs comptes bancaires. Une pratique légale mais aux conséquences lourdes, surtout en période de Harling est Français. Depuis 2014, il vit au Liban où il a fondé et dirige un centre de recherche. A l'automne 2019, alors que le pays s'enfonce dans une crise économique et politique sans précédent, il ne reçoit soudainement plus son salaire, envoyé depuis une banque libanaise sur son compte de la Caisse d'Epargne, l'établissement où il est client depuis qu'il est enfant."J'ai notamment des virements qui sont restés bloqués jusqu'à cinq mois", sans être retournés sur le compte libanais non plus, explique Peter Harling à l' finit par recevoir début décembre un courrier dans un "langage opaque et extrêmement intimidant, comme si on avait commis un crime", lui expliquant que sa banque ne souhaite plus traiter avec lui et que son compte sera fermé au bout de deux mois. Sa carte bleue est la Caisse d'Epargne n'a pas pu s'exprimer sur ce cas particulier, invoquant le secret bancaire, mais a rappelé que "tous les clients français ou étrangers se doivent de répondre aux demandes d'informations adressées par leur banque, relatives à la mise en conformité du dossier réglementaire client" et que "compte tenu de la situation du Liban, les clients qui y sont actifs font simplement l'objet d'une surveillance renforcée".Le cas de Peter Harling n'est pas isolé. Sur Twitter, où il a conté sa mésaventure, l'analyste a reçu "plein de réactions en privé", dont certaines de compatriotes qui ont vécu la même expérience."Tout le monde se sent tellement vulnérable, il est assez difficile d'en parler", difficulté à témoigner, Christophe-André Frassa, sénateur LR des Français de l'étranger, l'a constatée lui aussi à travers des dizaines de messages reçus ces dernières lui, ces clôtures visant les expatriés ont pris une certaine ampleur "il y a quatre ou cinq ans" et ont d'abord touché les Français installés en Afrique, puis au Moyen-Orient."Quelle humiliation, vous êtes un opérateur économique tout à fait respectable dans votre pays de résidence et tout à coup, vous avez le sentiment d'être un Al Capone des temps nouveaux, parce que votre banque vous jette du jour au lendemain", fulmine Christophe-André Frassa, pour qui "on est dans l'arbitraire le plus absolu".Selon lui, c'est "toujours la même procédure", avec un mail qui donne deux mois pour retirer les avoirs avant la fermeture du compte, puis "silence radio", car "comme ces banques jouent sur le fil du rasoir, elles ne peuvent pas dire pourquoi" elles agissent des décisionsL'opération n'est pas illégale."Une banque n'a pas à motiver son refus d'ouvrir un compte ni sa décision de le clôturer", confirme la Banque de France. Et aucun recours n'est possible. Une situation particulièrement mal vécue par les Français par Christophe-André Frassa au début de la crise du Covid-19, au moment où les fermetures de comptes se poursuivaient dans un contexte déjà anxiogène, le ministère de l'Économie a reconnu que certains refus d'ouvertures de comptes de Français de l'étranger, ainsi que de "nombreuses ruptures de relations contractuelles" procédaient "d'une interprétation erronée des réglementations"."Ces cas ont pu particulièrement survenir pour des Français résidant soit aux États-Unis, soit dans des géographies "difficiles"", comme l'Iran, la Russie ou encore le Liban, a complété Bercy auprès de l'AFP, sans pouvoir donner un décembre 2019, à l'occasion d'une visite en Côte d'Ivoire, le président Macron s'en était pris aux banques françaises, dénonçant une "situation inacceptable". "Il est anormal que les Françaises et les Français ici soient amenés à aller vers des banques étrangères parce qu'ils sont abandonnés par les banques françaises", avait-il ce qui concerne les États-Unis, depuis l'entrée en vigueur de la loi Fatca en 2014, les banques françaises doivent informer le fisc américain des comptes et avoirs de leurs clients désignés comme "personnes américaines", sous peine de lourdes sanctions. Devant cette menace, certaines banques ont préféré se séparer purement et simplement de leurs noire ?Face à ces critiques, la Fédération bancaire française déclare que les banques "respectent la réglementation et n'excluent pas de manière automatique des pays", et que "chaque situation de client est donc étudiée, au cas par cas, avec discernement".Un discernement qui interroge, lorsque Rani, qui préfère taire son nom de famille, raconte son histoire. Sa situation, inverse de celle des expatriés Français, illustre la frilosité de certaines banques. De nationalité libanaise, Rani vit en France depuis une quinzaine d'années. Après un récent changement de domicile, il souhaite ouvrir un compte bancaire dans sa nouvelle femme se rend alors au Crédit Agricole pour lui prendre un rendez-vous."Dès qu'ils ont su que j'étais Libanais, le conseiller est parti cinq minutes dans un bureau, et lorsqu'il est revenu, il a dit "le Liban est sur notre liste noire des pays à risques et donc nous ne pouvons pas lui ouvrir un compte en banque"". Même mésaventure à la Banque caisse régionale du Crédit Agricole concernée indique ne pas avoir de traces de cet échange mais affirme qu'il n'y a pas de refus automatique des Libanais dans ses agences. La Banque Postale a également assuré que la nationalité "n'est pas un critère en soi" pour accepter ou refuser un au compteSelon le ministère de l'Économie, "les refus opposés à certaines transactions ou ruptures de relations contractuelles sont justifiés par les établissements pour des raisons de conformité".Ainsi, "par crainte de sanctions, potentiellement très lourdes, certains établissements peuvent retenir une interprétation extensive, et partant erronée, des règlementations applicables en matière de conformité", expose Bercy, qui a entrepris un "dialogue" sur le sujet et escompte des résultats "rapidement".Une explication qui ne convainc qu'à moitié Christophe-André Frassa. Avec la "pléthore d'outils informatiques" qui existe aujourd'hui, il n'arrive pas à croire qu'un ciblage plus précis ne soit pas possible et, selon lui, les banques vont "au plus simple" par "paresse intellectuelle".Dans le cas de Rani, "on a dit Libanais = Liban, on est allé au raccourci le plus violent", aux refus des banques, un client peut faire valoir son droit au compte auprès de la Banque de France, qui force alors un établissement à lui ouvrir ses portes. C'est ce qu'a fait Peter Harling, mais avec les plafonds et les limitations qui lui sont imposés, il lui est impossible d'assurer toutes ses dépenses personnelles et du calendrier, c'est au moment de la fermeture de son compte qu'il devait payer les cotisations de son assurance maladie, en pleine épidémie de Covid-19. Il a depuis réussi à régulariser sa situation. Unebanque a-t-elle droit de vous refuser l’ouverture d’un compte bancaire ? Oui, une banque a le droit de vous refuser l’ouverture d’un compte bancaire. L’établissement bancaire n’est pas dans l’obligation de vous en donner les motifs, mais il est tenu de vous remettre une attestation de refus d’ouverture de compte. Question en attente de réponse Bonjour,Est-il possible d'ouvrir un compte-joint avec quelqu'un de nationalité américaine revenus et domicile en France ? Les autres banques en ligne refusent systématiquement les clients américains ou possédant un 'indice d'américanité".Merci par avance Frantz Frantz Niveau 0 0 / 100 points Signaler Les réponses JC JC Niveau 4 5000 / 5000 points Bonjour Frantz,Quelques éléments de réponse Pas de notion de nationalité, mais il faut être résident fiscal en pas de compte joint, seulement des comptes numéro de téléphone doit être français. Signaler JC JC Niveau 4 5000 / 5000 points Signaler FOsx5R. 301 209 195 276 483 113 10 326 379

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